Стажировка — это «демоверсия» рабочих взаимоотношений, которая при грамотном подходе может оказаться выгодной как для работодателя, так и для потенциального работника. HR-директор консалтинговой компании ООО «Вместе.ПРО», практикующий психолог Дмитрий Чернышов 13 ноября рассказал «Известиям», какие преимущества способна дать обеим сторонам успешная стажировка.
«Особенно ценен этот инструмент для малого и среднего бизнеса, который получает возможность напрямую контактировать с молодым поколением, понимать его мотивацию, ценности и ожидания от рабочего процесса. Для компании это шанс оценить, насколько кандидат готов работать на результат, соблюдать корпоративные нормы и иерархию, а также вписаться в существующую корпоративную культуру», — пояснил эксперт.
Молодой специалист же, как отметил Чернышов, в рамках стажировки может более углубленно изучить особенности работы в выбранной компании, познакомиться с коллегами и повысить свои профессиональные навыки. Если такое взаимодействие завершается устройством на работу, сотрудник уже адаптирован и быстрее включается в процессы.
«Важно понимать, что стажировка — это всегда инвестиции. Компания инвестирует значительные ресурсы: финансовые средства на выплату стипендий по ученическому договору или зарплаты по трудовому договору, время наставников и опытных сотрудников, а также операционные расходы», — подчеркнул эксперт.
Он отметил, что такие вложения должны быть оправданы обретением компанией эффективных специалистов.
Однако, заметил Чернышов, нередко встречается проведение стажировок просто как формального отражения популярного HR-тренда. Такие стажировки остаются бесполезными для будущего специалиста и убыточными для компании.
