Версия сайта для слабовидящих
  • Новости Федерации профсоюзов Республики Татарстан
  • Визитная карточка
  • Организационная работа
  • Социальное партнерство
  • Социальное развитие
  • Правозащитная работа
  • Охрана труда
  • Молодежный совет
  • Профсоюзное обучение
  • Санатории ФПРТ
  • Пресс-Центр
  • Профсоюз - союз сильных
  • Газета «Новое слово»
  • Музей истории профсоюзов РТ
  • Конкурсы
  • Интернет-приемная
  • Ответы на вопросы
  • Контакты
  • Членские организации
  • Старая главная
  • г. Казань, ул. Муштари, д.9
    +7 (843) 236-93-14
    31.03.2026

    Повышение эффективности сотрудников напрямую связано не только с организацией рабочих процессов, но и с их психологическим состоянием. Об этом 31 марта рассказал «Известиям» управляющий партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов.

    «Когда человек живет в режиме постоянной тревоги, его когнитивные ресурсы истощаются. По сути, мозг в таком состоянии работает в режиме «выживания», не развития», — пояснил он.

    По словам эксперта, в таких условиях снижается концентрация, ухудшается память и способность принимать решения, а также растет количество ошибок. В результате сотрудники тратят значительную часть внимания на внутренние переживания, что отражается на общем уровне продуктивности.

    Быханов подчеркнул, что эффект тревожности проявляется и на уровне бизнеса. Среди наиболее распространенных последствий — так называемая псевдозанятость, когда сотрудник формально занят весь день, но выполняет минимальный объем задач. Кроме того, увеличивается число ошибок и переделок, ускоряется выгорание и растет текучка кадров. Также снижается инициатива, поскольку любые нестандартные решения воспринимаются как риск.

    По его мнению, повышение производительности невозможно без системной работы с психологическим состоянием сотрудников. В частности, важны прозрачная коммуникация внутри компании и снижение уровня неопределенности, контроль информационного потока и ограничение потребления тревожных новостей, а также соблюдение режима восстановления — сна, физической активности и перерывов. Также важно четко разделять зоны ответственности.

    «Когда человек берет на себя больше, чем может контролировать, растет тревожность. Решение — четкое распределение задач, отказ от «размытых» ролей», — отметил Быханов.

    Известия

    phone
    Самые важные
    новости в MAX-
    канале «Профсоюзы
    Татарстана»
    Подписаться