Дефицит кадров заставляет бизнес пересматривать подходы к найму представителей нестандартных возрастных групп - от первокурсников до людей серебряного возраста. В 2024 году 78% стажеров перешли в штат компаний, а готовность российских работодателей принимать на работу несовершеннолетних выросла с 4% до 12% за два года. Одновременно каждая вторая компания готова трудоустроить пенсионеров на общих основаниях.
"Сейчас на рынке труда уникальная ситуация: уровень безработицы самый низкий в современной истории. Демографическая ситуация еще долго не выправится. А это значит, что работу найдут представители любых возрастов: как вчерашние выпускники без опыта, так и пенсионеры с солидным стажем", - говорят в пресс-службе SuperJob.
Численность молодежи за последние 10 лет сокращается, а предпенсионеров и пенсионеров растет и в совокупности составляет больше 20% от всей рабочей силы, напоминает доцент РЭУ им. Г.В. Плеханова Людмила Иванова-Швец. В этих условиях компании вынуждены искать резервы среди тех категорий работников, которые ранее считались периферийными.
Особенно заметен тренд раннего выхода молодежи на рынок труда. По словам директора "Т-Образования" Варвары Смирновой, на стажировку теперь чаще выходят уже на первом курсе обучения, и даже есть примеры, когда школьники стажируются с 16 лет. "Этот тренд наблюдается давно и связан с большой конкуренцией в ИТ-среде. Молодые специалисты осознают, что практические навыки очень важны при дальнейшем трудоустройстве, а значит, необходимо четко понимать сферу работы и иметь pet-проекты (тренировочные проекты) для преимущества на собеседованиях", - отметила Смирнова. Со своей стороны, руководители не ждут большого практического опыта у студентов, отмечает эксперт. "Оцениваем теоретические знания, учебные проекты, мотивацию и заинтересованность кандидатов", - объяснила она.
Управляющий директор - руководитель дирекции академических партнерств Сбера Ольга Цуканова делает акцент на личностных качествах. По ее мнению, при приеме на стажировку важно системное мышление, способность управлять результатом, навыки управления собой, умение работать в команде, а также способность к обучению и адаптации. "Мягкие навыки - это фундамент", - подчеркивает она.
Параллельно растет внимание к работникам пенсионного возраста. По наблюдениям SuperJob, сегодня каждая вторая компания (49%) принимает на работу сотрудников пенсионного возраста на общих основаниях, еще 31% рассматривает их время от времени или на отдельные должности. Лояльность работодателей к соискателям-пенсионерам выросла на 5% за год. Иванова-Швец объясняет эту тенденцию: в условиях дефицита кадров наблюдается тренд в сторону возрастных кандидатов, что является закономерным в условиях нехватки как работников в целом, так и молодежи в частности.
Сферы деятельности разных возрастных групп различаются. Согласно данным SuperJob, для подростков это преимущественно вакансии продавцов и кассиров, специалистов клиентского сервиса и кол-центров, курьеров и сборщиков заказов, бариста и работников заведений общественного питания. Пенсионеры чаще трудоустраиваются разнорабочими, поварами и пекарями, машинистами спецтехники, горничными и уборщиками, производителями работ, санитарами. Пенсионеры-мужчины чаще претендуют на вакансии охранников, водителей, курьеров, ИТР и квалифицированных рабочих. Женщины пенсионного возраста - такие позиции, как сиделка, продавец, вахтер, бухгалтер, упаковщица, фасовщица.
Иванова-Швец прогнозирует, что в будущем численность молодежи может не сокращаться резко, но будет расти численность работающего старшего поколения. Это делает работу с нестандартными возрастными группами не временной мерой, а стратегическим направлением развития человеческих ресурсов.
