Версия сайта для слабовидящих
  • Новости Федерации профсоюзов Республики Татарстан
  • Визитная карточка
  • Организационная работа
  • Социальное партнерство
  • Социальное развитие
  • Правозащитная работа
  • Охрана труда
  • Молодежный совет
  • Профсоюзное обучение
  • Санатории ФПРТ
  • Пресс-Центр
  • Профсоюз - союз сильных
  • Газета «Новое слово»
  • Музей истории профсоюзов РТ
  • Конкурсы
  • Интернет-приемная
  • Ответы на вопросы
  • Контакты
  • Членские организации
  • Старая главная
  • Старая версия сайта
    г. Казань, ул. Муштари, д.9
    +7 (843) 236-93-14
    03.04.2025

    Компании, которые используют штрафы для сотрудников в качестве дисциплинарной меры, чаще сталкиваются с текучестью кадров. Такие меры снижают мотивацию персонала и повышают уровень негатива в коллективе. Об этом говорится в исследовании Роскачества. Но опрошенные "РГ" эксперты считают, что не стоит совсем отказываться от такой меры.
     
    В исследовании отмечается, что систематическое применение штрафов ведет к большему числу увольнений, так как работники ищут более комфортные условия труда. При этом штрафы не устраняют коренные причины проблем.

    "Лично знаю пример компании, где очень любили штрафы. В ней была огромная текучка кадров, причем уходили не только оштрафованные сотрудники, но и те, кто просто наблюдал: они понимали, что рано или поздно и их коснется эта мера", - рассказал эксперт Роскачества, управляющий по консалтингу компании Beyond Taylor Александр Башков.

    Профессор бизнес-практики Школы управления "Сколково" Елена Витчак отмечает, что обычно компании используют штрафы как способ быстро восстановить порядок: прекратить опоздания, подтянуть дисциплину, пресечь халатность.

    "Это выглядит как логичное управленческое решение: проступок - значит, должна последовать санкция", - уточняет эксперт. Если сотрудник будет чувствовать, что любой его проступок оказывается безнаказанным, то дисциплина рухнет. Но чрезмерные и частые наказания тоже не вариант.

    "С точки зрения организационной логики штраф - это не столько инструмент корректировки поведения, сколько форма исключения. Он дает сотруднику сигнал: ты - не часть хорошей команды, ты - нарушитель. Такой подход разрушает базовое ощущение принадлежности, которое лежит в основе вовлеченности и мотивации. Мы знаем из исследований, что мотивация сотрудника строится не на страхе, а на смысле, автономии и признании", - уверена Витчак.

    А управляющий партнер компании "Русяев и партнеры", юрист Илья Русяев просит работодателей не забывать, что в рамках трудового договора допустимы только три вида дисциплинарных взысканий: замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям. "Денежное взыскание как мера дисциплинарного воздействия в этом перечне отсутствует", - констатирует юрист.

    Источник: Российская газета

    phone
    Самые важные
    новости в Telegram-
    канале «Профсоюзы
    Татарстана»
    Подписаться