Наставничество – многогранный труд. Важно начать поддерживать молодого работника с первого рабочего дня и делать это на непрерывной основе. Чтобы работник чувствовал опору и поддержку, легче адаптировался в новом коллективе, и всю энергию направлял на работу.

Наставник, по мере прохождения адаптации, выявляет потребности работника, знакомит с работой организации в целом, помогает влиться и стать частью команды предприятия (не только цеха, в данном случае, а в общем компании ПАО «Татнефть») путем привлечения к общественной жизни, участия в конкурсах, акциях, мероприятиях.

Наставничество – это одна из эффективных форм профессионального обучения, имеющая «обратную связь». Наставник взаимодействует с молодым работником на доверительной основе, не в роли надсмотрщика.

Первым лицом, после руководства цеха, конечно, которое встречает трудоустраивающегося работника, в нашем цеху является распределитель работ, по совместительству председатель цеховой профсоюзной организации ЦДНГ-1, то есть я (Аристова Алиса Ивановна). Я принимаю документы на трудоустройство, общаюсь с будущим работником на производственные и отвлеченные темы (о семье, о прежнем месте работы, если таковое имелось, спортивных интересах, талантах), чтобы определить, чем интересуется, можно сказать, чем «дышит» человек.  Первое впечатление от места трудоустройства будущий работник получает не только от общения с руководством во время собеседования, но и от меня.

В дальнейшем, в процессе работы, помогаю при возникновении производственных вопросов в пределах своей компетенции. Информирую членов профсоюза о работе профсоюзной организации Альметьевской территориальной первичной профсоюзной организации ПАО «Татнефть», выступаю в роли защитника прав работников – членов профсоюза, участвую в создании комфортных условий работы, условий для развития творческого потенциала работников, информирую о социальных программах для работников организации. Обязательно задействую молодых сотрудников в спортивных мероприятиях. Такое взаимодействие в коллективе укрепляет командный дух и корпоративную культуру. В 2022 году я собрала команду от НГДУ «Альметьевнефть» с разных цехов для участия в соревнованиях по мини- футболу и волейболу среди команд структурного подразделения «Татнефть-Добыча» на Кубок АТППО ОППО ПАО «Татнефть». Полностью сопровождала нашу команду по всем направлениям, от оформления спортивной страховки каждому участнику до предоставления формы для соревнований, и, конечно, морально поддерживала, всячески подбадривала, настраивала на победу, способствовала материальному стимулированию участников нашей команды от председателей цеховых профсоюзных организаций, к которым они относятся. В итоге наша команда заняла 2 место в соревнованиях по мини-футболу.

Основное качество наставника – умение взаимодействовать с коллегами. Кроме того, он должен быть коммуникабельным, стрессоустойчивым. И вот здесь мне пригодилось обучение на предыдущем месте работы «Ориентация на клиента», где акцент был на умение налаживать контакт с клиентом и разрешать любую конфликтную ситуацию.

За время моей работы в ЦДНГ-1 было трудоустроено 13 сотрудников. Все благополучно прошли адаптацию, и продолжают успешно работать в цеху.

Являясь председателем цеховой профсоюзной организации ЦДНГ-1 НГДУ «Альметьевнефть» СП «Татнефть-Добыча», была награждена почетной грамотой как «Лучшая цеховая профсоюзная организация АТППО ОППО ПАО «Татнефть» 2022 года».

Работа с людьми – моя стезя. С удовольствием продолжу работать в данном направлении.