Особые условия работы для ключевых специалистов практикуют в 1 из 6 компаний. В опросе сервиса SuperJob приняли участие представители 500 компаний и 1600 трудоустроенных экономически активных россиян из всех округов страны.
Подход к удержанию персонала изменился: усилия компаний сосредоточены исключительно на ценных кадрах. 17% работодателей создали особые условия труда для специалистов, которых считают ключевыми для бизнеса. Еще в 39% компаний есть отдельные преференции у ценных работников, впрочем, незначительные. В 35% предприятий и организаций условия работы одинаковы для всех.
Судя по комментариям, среди главных отличий в условиях для исключительных специалистов чаще всего речь идет о расширенном пакете ДМС и более высокой зарплате. Некоторые работодатели предлагают таким сотрудникам гибкий график, удаленку или гибридный режим работы. Назывались и такие бенефиты, как, например, оплачиваемые зарубежные командировки, участие в выставках и конференциях за счет работодателя, а также наличие личного кабинета — вряд ли ключевые сотрудники расценивают их в качестве бонусов своей роли, скорее, как необходимую часть работы.
Сами работники в большинстве случаев видят ключевых сотрудников в своих коллективах: об этом сообщил 61% опрошенных. 17% не относят к таким специалистам ни себя, ни коллег, 22% затруднились с ответом.
По мнению россиян, главными качествами ключевого сотрудника являются ответственность (17% голосов) и профессионализм (16%). Для 14% это обязательно руководитель. 12% считают ключевым того, от чьей работы напрямую зависят результаты отдела или всей компании, 10% — человека с большим опытом. Также важными характеристиками ключевого сотрудника названы высокая продуктивность (5%), знание всех рабочих процессов и умение разрешать проблемные ситуации (по 4%).
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 389
Время проведения: 19—29 октября 2026 года
Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее постоянную работу
Размер выборки: 1600 респондентов
| Подробнее |
