Сотрудник, работающий четыре дня в неделю, способен эффективнее выполнять свои обязанности в остальные дни за счет полноценного отдыха и возможностей гибкого графика. Такие причины для перехода на сокращенный график работы назвал врач-невролог, профпатолог, директор екатеринбургского Центра медицинских инициатив Алексей Хоробрых. Его слова приводят авторы проекта «Новое общество».
По мнению Хоробрых, четырехдневная рабочая неделя предпочтительна в первую очередь для людей старшего поколения. Опытный специалист в состоянии решить задачу быстрее, чем молодой, но и отдыхать ему надо больше. Поэтому заставлять его проводить на работе столько же времени чревато потерей ценного сотрудника, а это в том числе порождает кадровый голод.
«Иначе произойдет потеря этого специалиста, его выгорание, его настройка на новый рабочий день будет происходить все медленнее и медленнее. В итоге он скажет: "Я устал, я старый уже, я на пенсии, зачем я работаю?"» — объяснил глава центра.
В пример успешного введения четырехдневной недели эксперт привел свою компанию, занимающуюся профосмотрами, медицинскими освидетельствованиями, медкомиссиями. Ее сотрудники работают в таком режиме не первый год и, по словам руководителя, не теряют в эффективности по сравнению с пятидневкой. Если при запуске бизнеса в 2012 году вторник в качестве выходного дня оказался вынужденным, то потом стали очевидны плюсы такой схемы.
«Раньше, когда человек поработал и не отдохнул, два объекта было исключением, а сейчас мы можем провести профосмотр в двух местах в течение дня. Поэтому больших спадов в количестве осмотренных мы не чувствовали. Наоборот, анализируя последние несколько лет работы на базе, мы даже интенсивность работы увеличили», — подчеркнул он.
Ранее опрос сервиса по поиску работы SuperJob показал, что россияне разделились в своем отношении к идее четырехдневной рабочей недели. Треть респондентов (34 процента) считают, что в этом случае потеряют в доходах, а 44 процента выступили за изменения. При этом 63 процента опрошенных считают, что за четыре рабочих дня выполнят тот же объем работы, как за пять, а 24 процента полагают, что не смогут все успеть.