Профсоюзы России с самого своего зарождения боролись за обеспечение реального равенства в трудовых отношениях мужчин и женщин. В нынешнее время это равенство гарантировано Конституцией России, но многие вопросы в данной сфере не утратили своей актуальности. В нашей республике накоплен богатый опыт по защите и расширению прав женщин, и во многом этот процесс инициируется профсоюзами. Не менее важная тема – молодежь, ее насущные проблемы, трудоустройство и адаптация на предприятиях Татарстана. Об этом мы сегодня беседуем с председателем Федерации профсоюзов Республики Татарстан Еленой Кузьмичевой.
– Елена Ивановна, почему вообще до сих пор профсоюзам приходится поднимать «женский вопрос» и уделять повышенное внимание трудовым правам женщин?
– К сожалению, пока существуют рыночные отношения, эта необходимость была, есть и будет. У работающих женщин сохраняется высокая бытовая нагрузка, что существенно уменьшает их конкурентоспособность на рынке труда. Рождение детей и забота о них особенно в первые годы жизни – уже только один этот фактор является для многих работодателей серьезным демотиватором в приеме на работу молодой женщины.
Безусловно, это неправильно. Более того, это, по сути, не только эгоцентричный, но и антигосударственный подход. Страна заинтересована в двух-трех и более детях в каждой семье. Это стратегический вопрос нашего выживания как нации, и социальная роль женщины в обществе, связанная с материнством, непререкаема и ни в коем случае не должна подвергаться обесцениванию ни в какой форме, поэтому повышенное внимание профсоюзов к «женской теме» вполне оправданно.
Справедливости ради, отмечу, что все-таки подавляющее число работодателей совершенно нормально, ответственно и доброжелательно относятся к вопросу женского трудоустройства. Тем более, что женщин на любой работе есть за что ценить. Ответственность, дисциплинированность, надежность, чуткость, заботливость, внимательность и много-много других природных качеств – все они про женщин. Кстати, как показывает статистика, среди профсоюзных лидеров и актива женщин гораздо больше.
– Какие вопросы в «женской сфере» приходится решать с социальными партнерами?
– Их очень много. В целом это совершенствование механизмов социальной политики, развитие корпоративных демографических программ, создание условий для совмещения профессиональных и семейных обязанностей, сохранение женского здоровья, вовлечение женщин в формирование социально значимой повестки. И это я обозначила только основные направления, каждое из которых включает свои разделы и возможности их реализации.
Скажем, решение вопроса увеличения количества мест в детсадах позволит женщине быстрее выйти на рабочее место из декретного отпуска, а готовность работодателя предоставлять гибкий график или дистанционный формат позволит женщине, ориентированной на полную занятость и профессиональный рост, гармонично сочетать работу с семейными обязанностями и воспитанием детей.
Вообще отмечу, что в конечном счете многие, если не все, проблемы могут быть решены и решаются именно через наш диалог с работодателями. И здесь идет активный обмен опытом, выявление и масштабирование лучших программ поддержки женщин, направленных на расширение их участия в экономике, создание условий карьерного роста, саморазвитие, поддержку профессионального долголетия и так далее.
Профсоюзами Татарстана накоплен серьезный опыт по защите социально-экономических интересов женщин, в том числе через положения коллективных договоров и соглашений, решение вопросов охраны труда, разъяснительную работу в коллективах о трудовых правах, консультации правовых инспекций труда.
Работая в данном направлении профсоюзы фактически занимаются реализацией Национальной стратегии действий в интересах женщин, в разработке которой Федерация Независимых профсоюзов России принимала активное участие.
– Расскажите о своей работе на посту председателя Постоянной комиссии Генерального Совета Федерации Независимых профсоюзов России по защите социально-экономических прав трудящихся женщин.
– Совместно с Департаментом развития молодёжных, женских и демографических программ ФНПР наша Комиссия ведет работу по изучению социально-трудовых проблем, уровня осведомленности о трудовых правах и мотивации профсоюзного членства среди работающих женщин в Российской Федерации. На заседаниях Комиссии заслушивается и обсуждается опыт регионов по данному направлению работы. Проводится ежегодный мониторинг итогов колдоговорной кампании с точки зрения отражения интересов женщин в документах социального партнерства.
Здесь отмечу, что важное место в защите трудовых прав женщин занимают вопросы охраны труда, и охраны репродуктивного здоровья женщин, проблемы неравенства в оплате труда, особенно на старте трудовой деятельности, а также нарушение трудовых прав лиц с семейными обязанностями, коими чаще всего оказываются именно женщины.
На основе исследований, обмена опытом формируются практические рекомендации для работы женских комиссий в регионах страны, в профсоюзных организациях и объединениях. Несколько лет назад ФНПР, в соответствии с решениями X Съезда, приступила к работе по координации деятельности женских советов в регионах. Важной вехой на этом пути считаю проведение Всероссийских форумов трудящихся женщин, первый из которых состоялся в Москве в 2023 году.
Аналогичные Форумы мы стали проводить в Татарстане начиная с 2024 года. Эти встречи собирают большую женскую аудиторию, причем не только профсоюзных лидеров и активисток, но представительниц законодательной и исполнительной власти республики, работодателей, общественных движений. Ключевая тема наших Форумов – как совместить защиту трудовых прав женщин и сохранить их здоровье. В дискуссиях участвуют профсоюзные лидеры республики и страны, гости из других регионов, депутаты Госдумы, Госсовета РТ, представители министерств и ведомств. Среди тем, которые поднимают спикеры, это защита трудовых прав женщин и профилактика профессиональных заболеваний, репродуктивное здоровье, демографические вопросы, снижение уровня рождаемости, поздний возраст вступления в брак и рождения первого ребёнка, увеличение продолжительности жизни женщин, санаторно-курортное оздоровление.
Отдельно обсуждаем пути реализации дополнительных мер поддержки для женщин. Доброй традицией стали проводимые в рамках Форумов акции «Работающие женщины – фронту»: сбор и отправка гуманитарного груза в зону СВО.
– Елена Ивановна, что делается в сфере защиты трудовых прав женщин в рамках коллективных договоров?
– Очень многое. Профсоюзы постоянно работают в данном направлении, и у нас накоплен колоссальный опыт. Перечень всевозможных мер поддержки наших работниц и их детей, которые реализуются в разных организациях республики, огромен, поэтому попробую рассказать об основных позициях.
Так, по соглашению между работодателями и первичными профсоюзными организациями в коллективные договоры целого ряда организаций включаются обязательства по предоставлению женщинам, имеющим детей, возможности работать в режиме гибкого рабочего времени или возможности установления сокращенного рабочего времени.
Практикуется предоставление дополнительных оплачиваемых дней женщинам, работающим с вредными условиями труда, дополнительного отпуска перед отпуском по беременности и родам продолжительностью тридцать календарных дней.
Также нашим женщинам в ряде организаций предоставляются свободные дни с сохранением дневного заработка в «День знаний», «День последнего звонка», а также для посещения медицинских учреждений. Женщинам, а также одиноким мужчинам, опекунам, воспитывающим детей, предоставляют еженедельно не менее двух часов свободного времени или один день в месяц с полной или частичной оплатой заработной платы.
Много льгот в сфере оказания материальной помощи: например, для многодетных матерей, одиноким матерям, работникам, имеющим на иждивении детей-инвалидов, на приобретение дорогостоящих медикаментов, прохождение медицинских обследований и проведение операций. Практикуется предоставление материальной помощи работникам, у которых дети идут в первый класс; многодетным, неполным, приемным семьям в рамках республиканской акции «Помоги собраться в школу»; работникам, у которых дети закончили учебный год с отличием; многодетным семьям, одиноким матерям, имеющим частное домовладение, на компенсацию стоимости затрат на топливо. Осуществляются единовременные выплаты при рождении ребенка.
А еще есть денежные компенсации расходов на медуслуги, связанные с беременностью и родами, компенсации расходов на питание в школах, беспроцентные ссуды на обучение детей, компенсации родительской платы за уход за детьми в дошкольных образовательных учреждениях, льготные путевки на санаторно-курортное лечение, в загородные детские оздоровительные лагеря…
Этот перечень, повторюсь, можно продолжать бесконечно. Все эти позиции активно обсуждаются, совершенствуются в трудовых коллективах, профсоюзных комитетах при разработке коллективного договора.
Кроме того, профсоюзы сегодня инициируют принятие мер по расширению мер поддержки работников с семейными обязанностями, в том числе с учетом предусмотренных в Рекомендациях Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 29.11.2024. Также специалисты Федерации профсоюзов Республики Татарстан проводят выездные рабочие встречи с представителями работодателей и профактива, чтобы на местах оценить возможность решения данных вопросов, запланировать проведение мероприятий по включению мер поддержки в коллективные договоры.
Радует, что у нас выстроен эффективный диалог с работодателями и есть взаимопонимание. И профсоюз, и работодатель, и, в конечном счете, власти заинтересованы не только в социальном мире в трудовых коллективах, но и в закреплении работников в организации. Особенно это касается молодых специалистов, нашего нового поколения. И хороший соцпакет не менее, а порой, даже более важен, чем хорошая зарплата.
– Вы упомянули молодых специалистов. Кадровый голод в промышленности, текучка и молодежная безработица на фоне огромного количества вакансий – всё это признаки нынешнего времени. Какие меры предпринимаются по привлечению и закреплению молодых специалистов на промышленных предприятиях Республики Татарстан?
– Да, к сожалению, всё это имеет место быть, и профсоюзы со своей стороны делают всё возможное, для решения этих вопросов. Сегодня на промышленных предприятиях нашей республики в тесном взаимодействии с профсоюзными организациями активно проводится работа по привлечению и закреплению молодых специалистов через целый комплекс мер, охватывающих финансовое стимулирование, жилищные программы, целевое обучение молодых специалистов. Мы, что называется, изнутри знаем, что волнует современную молодежь, системно работаем в данном направлении и озвучиваем их проблемы на самом высоком уровне.
В настоящее время привлечение и закрепление молодых специалистов до 35 лет у нас в республике осуществляется через программу целевой подготовки студентов и молодых специалистов, систему оплачиваемых стажировок, институт наставничества и жилищную и социальную поддержку. Для молодежи действуют расширенный социальный пакет, гранты на инновационные проекты, проводятся конкурсы профессионального мастерства.
– А на отдельных предприятиях?
– Эффективные инструменты на предприятиях реализуются по нескольким ключевым направлениям.
Во-первых, это профессиональное обучение. На многих предприятиях действуют долгосрочные договоры с учреждениями профессионального образования по обучению кадров за счет средств предприятий.
Такой подход практикуется в «Татнефти», «Татэнерго», «Сетевой компании», «Транснефть–Прикамье», на «ТАНЕКО», «КАМАЗе», «ПО ЕлАЗ», «Заводе имени Серго», Казанском «Точмаше», предприятиях СИБУР Холдинга, Казанском пороховом заводе и многих других.
При участии этих предприятий созданы профессионально-образовательные ресурсные центры, образовательно-производственные кластеры на базе профессиональных учебных заведений.
Проводится внутрифирменное обучение на базе учебных центров и корпоративных университетов, в том числе и дистанционное.
Особо отмечу, что научно-техническая деятельность молодых специалистов занимает ключевое место в системе их подготовки. При поддержке первичных профсоюзных организаций регулярно проводятся конференции молодых ученых и инженеров на предприятиях: АО «Казанский вертолётный завод», ПАО «Татнефть», АО «СИБУР – Нижнекамскнефтехим», АО «Транснефть – Прикамье», АО «Татэнерго», АО «Сетевая компания», ООО «Газпром трансгаз Казань». Победителям отраслевых конференций предусмотрены денежные надбавки. Работодателями и первичными профсоюзными организациями проводятся конкурсы профессионального мастерства. Одновременно, например, в ПАО «КАМАЗ» внедрена практика, позволяющая специалистам до 35 лет создавать свои команды для разработки и внедрения производственных инициатив. Сотрудники участвуют в отраслевых мероприятиях: «Инженеры будущего», Чемпионатах профессионального мастерства и корпоративных слетах.
Во-вторых, это профессиональное развитие. Через систему наставничества за вновь поступившими специалистами закрепляются опытные эксперты, которые помогают адаптироваться на производстве и освоить тонкости профессии.
– Наставничество сегодня стало настоящим трендом.
– Да, и это радует. Причем здесь подходы самые разные. Например, в АО «СИБУР – Нижнекамскнефтехим», «СИБУР – Казаньоргсинтез» новый импульс получила программа «Трудовое долголетие», направленная на сохранение уникальной экспертизы ветеранов и передачу их опыта молодому поколению. Более 140 опытных специалистов, в том числе мастера категории 55+, продолжают работу в комфортных условиях, выступая наставниками для начинающих сотрудников.
На Казанском вертолетном заводе создан Совет наставников. Ежегодно проводится конкурс «Лучший наставник». К числу лучших практик в системе наставничества можно отнести опыт Завода имени Серго. Все наставники проходят обучение передовым формам и методам обучения молодых рабочих технологическому процессу.
На Казанском пороховом заводе разработана адаптационная программа «Молодые кадры», в рамках которой предусмотрено обучение на рабочем месте и закрепление опытного специалиста-наставника за каждым молодым работником.
В ПАО «Татнефть» действует своя программа «Наставничество», в рамках которой реализуется индивидуальный план наставляемого на единой платформе обучения и развития работников Группы «Татнефть». Наставники проходят обучение в Корпоративном университете ЦОБ ПАО «Татнефть» по курсу наставничества. За наставником закрепляется не более двух наставляемых, устанавливается не менее четырех часов в неделю общего времени взаимодействия наставника с наставляемым и срок закрепления наставника за наставляемым – 6 месяцев. Также в организации проводятся конкурсы: «Лучший наставник года» и «Лучший выпускник программы наставничества». И таких примеров можно привести немало.
В-третьих, это социальные гарантии и мотивация молодых специалистов через соглашения и коллективные договоры.
– Те самые корпоративные соцпакеты?
– Можно сказать, да. Так, в соглашения и коллективные договоры организаций включены разделы, посвященные работе с молодежью, где закреплены взаимные обязательства сторон в области молодежной политики, обеспечения достойного уровня жизни молодых работников, меры, способствующие закреплению молодежи на рабочих местах, решения жилищных вопросов, расширения спектра предоставления дополнительных социальных гарантий, оздоровления и организации различных культурно-спортивных мероприятий.
Базовым вопросом в реализации молодежной политики является оплата труда молодых работников. Так, например, для привлечения и закрепления в организации высококвалифицированных молодых специалистов через коллективно-договорное регулирование в акционерных обществах «Радиоприбор», «Казанькомпрессормаш», «Завод имени Серго» выплачивается ежемесячная стимулирующая надбавка молодым специалистам.
На «КАМАЗе» и Казанском пороховом заводе выплачиваются единовременные «подъемные» при трудоустройстве и ежемесячные надбавки к окладу в первые три года работы.
В «СИБУР – Нижнекамскнефтехим» и «СИБУР – Казаньоргсинтез» увеличена льгота при возвращении со срочной военной службы молодых работников на прежнее место работы – с 20 тысяч до 250 тысяч рублей…
– Елена Ивановна, наверное, самой мотивирующей составляющей для молодых работников является решение жилищного вопроса?
– Конечно. И здесь тоже мы имеем положительный опыт. Так, ряд организаций практикует строительство собственного жилья. Организации участвуют в программах выделения жилья по социальной ипотеке, молодым работникам выдаются беспроцентные займы и ссуды на решение жилищных проблем, обзаведение домашним хозяйством, действует программа компенсации молодым работникам процентов по ипотечным кредитам. Это практикуют «Татнефть» и предприятия СИБУР Холдинга, «КАМАЗ» и «ТАНЕКО», «Сетевая компания» и «Татэнерго», «Татэнергосбыт» и «ТГК-16», «Аммоний» и «Татхимфармпрепараты», Казанский вертолетный завод и Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова – филиал ОАО «Туполев» и другие.
Кроме того, в ПАО «Татнефть» прописаны обязательства о выделении 30 процентов вводимых квартир молодым семьям и молодым работникам. Также молодым работникам предоставляется беспроцентный заём на приобретение мебели и товаров первой необходимости в размере до 250 тысяч рублей.
ПАО «КАМАЗ» совместно с Государственным жилищным фондом при Раисе Республики Татарстан реализует проект по строительству арендного жилья. Квартиры предоставляются в чистовой отделке с мебелью и бытовой техникой.
Казанский вертолётный завод предоставляет служебные квартиры, компенсирует часть арендной платы или предоставляет приоритетное заселение в корпоративный жилищный фонд для работников до 35 лет, впервые трудоустроенных на предприятие.
Многие предприятия для своих работников практикуют компенсацию процентов выплаченного ежемесячного платежа по жилищному кредиту. А где-то – частичная компенсация-надбавка за съемное жильё.
И опять-таки не забываем, что ранее перечисленные мною льготы для женщин и семей с детьми фактически являются одновременно «молодежными». В колдоговорах большого количества организаций прописаны выплаты материальной помощи при вступлении в брак и рождении ребенка; выплаты женщинам, имеющим несовершеннолетних детей, а также женщинам, находящимся в отпуске по уходу за детьми до трех лет; компенсация стоимости содержание детей в детских дошкольных учреждениях; организация оздоровления и отдыха работников и членов их семей, предоставление льготных путевок и др.
Кроме того, практикуется предоставление льготных абонементов для посещения тренажерных залов, спортивных клубов, бассейнов, обеспечение мест в детских дошкольных учреждениях.
На предприятиях проводятся различные молодежные форумы, научно-практические конференции, «круглые столы», интеллектуальные игры, спартакиады, соревнования по летним и зимним видам спорта, туристические слеты.
– В свете сказанного, как, на Ваш взгляд, сегодня реализоваться молодому человеку, найти свою работу?
– Помимо традиционных каналов поиска через общеизвестные сервисы в настоящее время можно и нужно активно использовать собственные информационные ресурсы предприятий, ориентированные именно на молодежь и вовлечения ее в трудовую деятельность.
Например, в ПАО «Татнефть» создан официальный карьерный портал компании «Татнефть. Карьера». На портале публикуются все актуальные предложения по вакантным специальностям в разных направлениях: от добычи нефти и бурения, IT, продаж и корпоративного развития. Также используется корпоративное приложение «Татнефть.Карьера».
Аналогичная практика внедрена на предприятиях СИБУР Холдинга. На их официальном сайте размещены вакансии по всем организациям, входящим в состав Компании.
Привлечение молодежи – это ключевой приоритет сегодня для рынка труда. В Республике Татарстан привлечение молодежи осуществляется через реализацию национальных проектов «Кадры» и «Молодёжь и дети». Основной упор делается на модернизацию службы занятости, целевое переобучение, развитие студенческих отрядов и карьерное сопровождение выпускников.
Так, при поддержке профильных ведомств в Татарстане находят работу более 15 тысяч молодых людей ежегодно. Студенты активно вовлекаются в работу на базе крупных промышленных центров. Например, в ОЭЗ «Алабуга» и ПАО «КАМАЗ».
Также для нашей молодежи доступны программы бесплатного переобучения по 360 востребованным профессиям, включая IT и нейросети, а также субсидирование найма. Действует региональный молодежный проект «Кадровый резерв», который помогает молодым специалистам развивать управленческие навыки и находить работу в муниципальных образованиях республики. А еще в Казани открыт первый в республике обновленный Центр занятости населения, предлагающий молодежи карьерное сопровождение нового формата.
Подводя итог, могу сказать, что Татарстан – это настоящий регион возможностей для молодежи, молодых семей. Нам есть, чем гордиться сегодня, и вполне по силам решение любых проблем, которые появятся в будущем.
– Спасибо!
Беседовал Артем Барабанов,
на фото: Елена Кузьмичева выступает на Всероссийском форуме трудящихся женщин ФНПР, 2026 год
